2 jours (14h)
Dans un contexte professionnel où les Risques Psycho-Sociaux (RPS) et le stress impactent directement la performance et la fidélisation des équipes, le rôle du manager est plus que jamais critique.
Ce programme est spécifiquement conçu pour vous permettre de déverrouiller un leadership à la fois efficace et protecteur. Il aborde frontalement les trois principales sources de stress liées au management : la charge de travail, le contrôle excessif, et la qualité des relations interpersonnelles.
Vous apprendrez concrètement à :
Identifier et stopper la transmission de votre propre stress.
Remplacer le micromanagement par une supervision responsabilisante (délégation, objectifs SMART).
Développer un feedback constructif et une écoute active pour désamorcer les tensions et les conflits.
Investir dans cette formation, c'est choisir de transformer les défis managériaux en opportunités de performance durable et de bien-être pour vous et votre équipe.
Pour qui
Dirigeants, managers, personnes en situation d'encadrement
Prérequis
avoir déjà suivi une formation ou sensibilisation à l'intelligence émotionnelle ou à la gestion du stress
Niveau
Tous
Effectif
Entre 4 et 10 personnes
4 modules pour comprendre l'impact de son management sur le stress, clarifier sa posture de leader, apprendre à mieux déléguer et superviser, développer une culture du feedback et de reconnaissance afin de prévenir et réguler
Comprendre l'impact et la transmission du stress managérial.
S’autopositionner pour mieux définir son plan d’actions managérial (personnel).
Briefer de manière efficace.
Savoir déléguer de manière adaptée et sécurisante.
Savoir définir et fixer un objectif atteignable et clair.
Sortir du contrôle pour développer une supervision responsabilisante.
Développer un leadership « intelligent » (modulable en fonction des personnes, en référence au Modèle Hersey et Blanchard).
Identification des mécanismes du stress professionnel et ses conséquences (turnover, absentéisme, baisse de la qualité).
S’autopositionner pour mieux définir son plan d’actions
Identifier la transmission de son propre stress
Briefer efficacement et savoir déléguer
Développer un leadership « intelligent »
Savoir définir et fixer un objectif atteignable
Sortir du contrôle
Développer sa culture et pratique du feedback constructif
Activer des outils de reconnaissance et d’apprentissage continu
Gérer les erreurs et les conflits de manière bienveillante
Développer une écoute active et l’observation des signaux faibles
Accueillir des outils de communication pour ouvrir le dialogue et désamorcer
Commencer son plan d’action manager anti stress
Une formation interactive
Atelier d’intelligence collective
Auto-positionnement pour les prises de conscience
jeux de rôle
Etude de cas pratiques
Vidéo projecteur
tests d’auto-positionnement
outils d’intelligence collective
Cartes Points of You®
FORMATION EN INTRA ENTREPRISE - Groupe maximum de 10 personnes
Hors frais d'hébergement et de restauration des stagiaires
Découvrez la formation que je propose pour mieux comprendre et gérer son propre stress
Protéger ses collaborateurs c'est bien mais ça commence par SOI MEME !