L'inté-management

Vous savez qu’en tant que manager, la qualité de vos relations influence directement la coopération et l’engagement de votre équipe. Pourtant, donner un feedback, reconnaître une contribution ou faire évoluer un comportement ne sont pas toujours simples. La peur de blesser, de créer une tension ou de ne pas trouver les bons mots peut conduire à éviter certains échanges ou, au contraire, à réagir trop rapidement.

Vous souhaitez apprendre à utiliser vos compétences émotionnelles au service de la relation. Vous voulez pouvoir dire ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et ce que vous attendez, tout en préservant la qualité du lien. Vous souhaitez également développer une reconnaissance plus précise et plus authentique, qui donne de la valeur au travail réalisé et favorise la coopération.

Votre enjeu : développer votre intelligence relationnelle pour faire du feedback et de la reconnaissance de véritables leviers de qualité relationnelle et de performance collective.