1 jour (7h)
Vous savez qu’en tant que manager, poser une limite ou recadrer un comportement fait partie de votre rôle. Mais face à la peur de blesser, de créer un conflit ou de détériorer la relation, il n’est pas toujours facile d’oser dire les choses clairement.
Vous souhaitez trouver la juste posture pour vous affirmer, poser un cadre et recadrer avec respect, sans agressivité ni évitement. Vous voulez pouvoir aborder les situations difficiles avec plus de confiance, de clarté et d’authenticité.
Votre enjeu : développer votre courage managérial pour poser des limites claires et faire du cadre un levier de confiance et de coopération.
Pour qui
Managers, dirigeants, personne en situation d'encadrement, chefs de projets, facilitateurs
Prérequis
Aucun
Niveau
Tous
Effectif
Entre 4 et 10 personnes
Identifier les situations nécessitant de poser une limite ou de recadrer un comportement.
S’affirmer avec assertivité en formulant une limite, un refus ou une demande de compromis
de manière claire et respectueuse.
Préparer et conduire un entretien de recadrage à partir de faits observables, en formulant
des attentes et des engagements précis.
Réguler sa posture, ses émotions et sa communication dans les situations managériales
difficiles.
Adapter son intervention face aux réactions de son
interlocuteur et maintenir le cadre posé.
Identifier ses freins à l’affirmation de soi.
Clarifier sa posture d’autorité.
Apprendre à poser des limites avec clarté, respect et
authenticité.
Formuler un refus, une demande ou un compromis
de manière argumentée.
Réguler ses émotions et sa posture pour rester ferme
et constructif dans les échanges difficiles.
Distinguer faits, interprétations et jugements.
Préparer et conduire un entretien de recadrage.
Formuler des attentes claires, gérer les réactions de
l’interlocuteur.
Assurer le suivi des engagements.
Une formation interactive
Alternance de pratique et de théorie,
Charte de fonctionnement et contrat pédagogique
Pédagogie active et expérientielle, Ludo pédagogie
Exercices sur des cas concrets, mises en situation,
jeux de rôle, médiation photographique ...,
Cahier d’activité + supports de cours
Objectif : moins de slide, plus d’experiences
Malika AISSANI
Coach professionnelle RNCP
Certifiée niveau II et Business trainer de la méthode Points of You®
Coach tranformationnelle de la méthode Somabreath®
26 ans de management
DRH connect
Catherine LEMANISSIER
Coach professionnelle RNCP
Coach en innovation managériale
Certifiée niveau II méthode Points of You
Certifiée DISC / elead systems
28 ans de management
FORMATION EN INTER - Groupe maximum de 10 personnes
Tarif dégressif en fonction du nombre de journées commandées dans le parcours
Hors frais d'hébergement et de restauration des stagiaires
FORMATION EN INTRA ENTREPRISE - Groupe maximum de 10 personnes
Hors frais d'hébergement et de restauration des stagiaires